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據(jù)黑龍江網(wǎng)報道，近日，黑龍江和美婦產(chǎn)醫(yī)院在半個月前突然關(guān)閉。

據(jù)悉，這家醫(yī)院成立于2010年，曾經(jīng)也是哈爾濱乃至全國著名的私立婦產(chǎn)醫(yī)院，是很多產(chǎn)婦的選擇之一。

圖片來源：黑龍江網(wǎng)

6月13日，黑龍江網(wǎng)的記者實地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院的前后院門緊鎖，有市民來尋求退費，有員工表示自己被拖欠工資，也有孕婦表示生一胎時很滿意和美的服務(wù)，打算繼續(xù)選擇和美，但沒想到生二胎時遇見了“這檔子事”。

在黑龍江網(wǎng)的后續(xù)報道中，有消費者在今年2月交付了20000元定金決定到和美坐月子，但收到了和美發(fā)來的通知：醫(yī)院因經(jīng)營不善暫停營業(yè)。和美的接待人表示，消費者如果不想退錢的話，和美可以將消費者平移到其他月子中心，20000元直接打給對方。但是消費者發(fā)現(xiàn)，兩次“平移”都不成功，第一次沒有床位，第二次相關(guān)月子中心表示和美并未打款，無法辦理入院手續(xù)。

目前，一些消費者已經(jīng)聯(lián)合起訴了和美。

在黑龍江和美出事之前，同屬于和美醫(yī)療旗下的和美百子灣醫(yī)院就已經(jīng)爆發(fā)了類似的問題。

4月28日，據(jù)經(jīng)濟觀察報報道，和美百子灣醫(yī)院要求全部孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)院，醫(yī)院拖欠顧客會員費、員工工資、房租和供應(yīng)商貨款、疾控中心疫苗款。

這兩家醫(yī)院隸屬的和美醫(yī)療2015年上市，2021年退市，旗下最多曾有17家醫(yī)院。

和美醫(yī)療實控人林玉明，是國內(nèi)民營醫(yī)院“莆田系”代表人物之一，1996年起涉足醫(yī)療行業(yè)，2003年開設(shè)的山西現(xiàn)代婦產(chǎn)醫(yī)院是中國首批婦產(chǎn)?？漆t(yī)院。

林玉明此后將事業(yè)版圖擴大，推出高端婦產(chǎn)醫(yī)療品牌“和美”，這曾是中國最大的民營婦產(chǎn)專科醫(yī)院集團，也是中國私立醫(yī)療服務(wù)市場先驅(qū)之一。醫(yī)院官方介紹顯示，截至2018年底，旗下醫(yī)院出生的寶寶已超過7萬名。

但是從2019年開始，和美醫(yī)療就開始陸續(xù)出售旗下醫(yī)院，各地更是有多家醫(yī)院直接停業(yè)。

“天眼查”顯示，2021年10月15日，和美醫(yī)療管理咨詢有限公司已經(jīng)在黑龍江和美婦產(chǎn)醫(yī)院退股，同時，另一家由林玉明擔任法人的北京合安達管理咨詢有限公司也注銷了旗下的黑龍江中大和美婦兒醫(yī)院有限公司。

另外，黑龍江禾起投資發(fā)展有限公司也因租賃合同糾紛，在哈爾濱當?shù)胤ㄔ簩邶埥兔缷D產(chǎn)醫(yī)院提起訴訟，并要求凍結(jié)鄭州市和美醫(yī)院的3000萬股權(quán)，以及北京合安達所持有的816萬元和美百子灣股權(quán)，凍結(jié)日期至2025年3月13日。

和美醫(yī)療退市前的最后一份中期報告顯示，截至2020年6月，和美醫(yī)療旗下只剩下10家醫(yī)院。

經(jīng)濟觀察報評價稱，在經(jīng)歷了生育率暴跌、新冠疫情防控導(dǎo)致業(yè)務(wù)快速下滑后，“缺乏第二增長點”等致命問題，最終還是讓這家中國最大的高端婦兒醫(yī)院“無力回天”。

2016年二胎政策前后，專家預(yù)測，“全面二孩”政策下我國生育水平和出生人口將在未來 4-5 年間大幅提升，年度出生人口峰值在 2200-2700萬之間。專家樂觀的預(yù)測，使得社會資本對私立婦產(chǎn)醫(yī)院的投資信心增加。

但現(xiàn)實卻是，根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計結(jié)果，我國2016年出生人口數(shù)，即全面二孩政策出生人口峰值為1786萬，17年為1723萬，此后連年下滑，到2021年降到了1062萬。

生育率持續(xù)下降之外，三甲為首的公立醫(yī)院這些年又體現(xiàn)出很多優(yōu)勢。

首先是建檔變?nèi)菀琢?，很多孕婦因為怕自己、怕孩子出現(xiàn)其他病癥，有三甲可選的情況下也會重點考慮；其次，伴隨著無痛分娩的普及，一些公立醫(yī)院也開設(shè)了價格優(yōu)惠的特需產(chǎn)科，更多消費者開始斟酌私立和公立之間的“性價比”。

與此同時，輔助生殖成為了一些婦兒醫(yī)院尋求突破的新路徑。比如說美中宜和2021年開始將業(yè)務(wù)延伸到輔助生殖領(lǐng) ；輔助生殖巨頭錦欣生殖2022年收購云南九洲醫(yī)院及昆明和萬家醫(yī)院各91.4％的股權(quán)，開始整合擁有IVF試管嬰兒牌照的醫(yī)療機構(gòu)。

不過輔助生殖的牌照相對稀有，更多婦兒醫(yī)院的選擇還是拉長服務(wù)鏈條，從私密整形、孕前咨詢、孕前就診、產(chǎn)前保健，到月子中心、產(chǎn)后康復(fù)、產(chǎn)后醫(yī)美，讓服務(wù)形式更加“一條龍”。

原上海市第一婦嬰保健院院長段濤曾表示，現(xiàn)存的私立婦兒醫(yī)院多數(shù)是業(yè)務(wù)單一，沒有技術(shù)特色，競爭充分，到頭來只能打價格戰(zhàn)，運營艱辛，獲客難，獲客成本高。要想在這種競爭環(huán)境下生存下去，唯一的出路就是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，組織升級，產(chǎn)品迭代。

段濤認為，婦產(chǎn)醫(yī)院的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具體到服務(wù)內(nèi)容上，就是要從醫(yī)療（看病、生孩子）的重心擴大到全生命周期的健康管理與健康促進，包括月子、產(chǎn)康、醫(yī)美、以及心理與精神健康。在此邏輯的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進行拆分、重組，將大?？撇鸱譃閬唽？?，并進行產(chǎn)品化，針對患者需求，整合各種資源和流程，提供一站式的整體解決方案。