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現(xiàn)實來看，四終端新營銷可能是醫(yī)藥營銷的絕處逢生。

01?

新終端增長勢頭正猛

從數(shù)據(jù)來看，雖然網(wǎng)上藥店藥品（含保健藥品-B字）整體銷售規(guī)模不大，但增長勢頭顯著。

數(shù)據(jù)來源:米內(nèi)網(wǎng)

02?

適宜院外的產(chǎn)品優(yōu)先布局

內(nèi)外部因素共同導向適宜院外的產(chǎn)品需要布局第四終端營銷。

1、三醫(yī)聯(lián)動的醫(yī)改一攬子政策，尤其是醫(yī)保支付方式改革政策（如門診統(tǒng)籌、雙通道）要求藥品需要布局“以患者（或有健康需求消費者）為中心”的全渠道營銷（渠道選擇視具體品種特點而定）。

2、因一致性評價、VBP，產(chǎn)品醫(yī)保準入等，部分品種在一終端的機會越來越小。

3、醫(yī)藥+互聯(lián)網(wǎng)導致C端客戶的購買方式在發(fā)生巨大變化。

4、線上線下一體化的零售營銷需求。

5、人口老齡化背景下，“以健康為中心”的全生命周期健康管理（大健康）需求將持續(xù)增加，尤其是慢性病用藥、健康/營養(yǎng)補充劑、補益補血類產(chǎn)品，將第四終端作為主渠道做品牌營銷，為自身提供了客群保障。

03?

四終端如何營銷（以xx慢性病品類/產(chǎn)品舉例）

（一）、產(chǎn)品基本情況

1、A產(chǎn)品：XX慢病用藥，獨家中成藥，雙非，乙類OTC。

2、產(chǎn)品療效：短期癥狀及相關(guān)治療改善不明顯；按照療程服用，可顯著改善生活質(zhì)量。

3、銷售規(guī)模：一終端每年一百多萬盒（36片/盒）銷售，標價17元/盒；其他渠道幾乎無銷售。

4、公司還持有同治療領(lǐng)域品種兩個， 廠家多，均屬于普藥品種。因此綜合評估各渠道營銷內(nèi)外部因素，確定把第四終端作為主渠道做動銷。?

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（二）、四終端營銷規(guī)劃

1、定位：XX慢病提供全病程管理服務(wù)。

2、目標消費者：以XX慢病患者為主，XX慢病風險人群為拓展消費者。痛點為疾病癥狀反復(fù)，生活質(zhì)量受影響。年齡段：50歲以上人群為主。

3、產(chǎn)品組合。

1.1、主品策略：第一階段以A產(chǎn)品為主品，打造爆品，影響消費者心智，提高消費者品牌忠誠度。

1.2、產(chǎn)品組合：結(jié)合主品品牌提升，逐步從防、治、康復(fù)提供包含藥品、器械、保健品、食品、生活方式康復(fù)鍛煉等輔導支持（OEM、收購、自研、合作代理等多種模式）。

4、運營（人、貨、場）：內(nèi)容營銷、私域營銷（健康管理）、種草口碑傳播、線上線下互聯(lián)。

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